1. Definición del Perfil y Requisitos del Puesto

• Colaboración inicial: Coordinar una reunión con la empresa cliente para identificar los perfiles requeridos, habilidades específicas y las metas del proyecto.

• Documentación: Crear descripciones detalladas de los puestos, incluyendo responsabilidades, experiencia necesaria, requisitos técnicos y habilidades blandas.

2. Planificación del Proceso de Reclutamiento

• Diseño de la estrategia: Establecer un cronograma claro con plazos definidos para cada etapa del proceso.

• Selección de canales de reclutamiento: Identificar los medios más efectivos para llegar a candidatos (plataformas digitales, ferias de empleo, redes sociales, referidos, etc.).

3. Divulgación de Vacantes

• Promoción activa: Diseñar y publicar anuncios atractivos en los canales seleccionados.

• Alcance masivo: Utilizar tecnología como anuncios segmentados o inteligencia artificial para maximizar el impacto y alcanzar el público objetivo.

4. Recepción y Filtrado de Candidatos

• Revisión inicial: Implementar filtros automáticos para garantizar que los currículums cumplan los requisitos básicos.

• Base de datos centralizada: Registrar y organizar toda la información de los postulantes en una plataforma para un manejo eficiente.

5. Evaluación y Selección

• Entrevistas estructuradas: Diseñar un proceso de evaluación objetivo y eficiente que incluya entrevistas individuales, evaluaciones técnicas y pruebas psicométricas, si aplica.

• Reportes personalizados: Proporcionar retroalimentación clara a los clientes sobre los candidatos más idóneos.

6. Proceso de Incorporación

• Coordinación inicial: Asistir en la comunicación con los candidatos seleccionados para asegurar que entiendan los términos y condiciones de la contratación.

• Inducción: Organizar capacitaciones o integraciones para que los nuevos empleados puedan adaptarse rápidamente a su entorno laboral.

7. Seguimiento Posterior

• Evaluación del desempeño: Realizar verificaciones periódicas con la empresa cliente para medir la satisfacción y el rendimiento de los empleados contratados.

• Ajustes: Proponer mejoras en futuros procesos basándose en los resultados obtenidos.

Ventajas de Elegir Corporativo Cresser

• Eficiencia y rapidez: Capacidad comprobada para gestionar grandes volúmenes de contrataciones en tiempos ajustados.

• Cobertura nacional/internacional: Red de reclutadores expertos en diferentes mercados.

• Calidad garantizada: Proceso riguroso que asegura que solo se presentan candidatos calificados.

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